Calibre library
Tags: Lang:da
Summary
Jyllands-Posten skrev: "
Mærsk Mc-Kinney Møller er blandt de
bedste bøger om Danmarks største erhvervsmand."
(22.10.08)
Bogens 12 samtaler og kapitler giver
læseren et levende og nuanceret indtryk af det
dedikerede, magtfulde og ansvarsfulde, men også
indlevende og humoristiske menneske. ”Han er ikke kun
det pligtopfyldende, strenge, ordentlige ansvarsfulde
menneske,” siger Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla om
faderen.
Læseren får ny viden om virksomheden A.P.
Møller – Mærsk. Gennem hele sit liv har
Mærsk Mc-Kinney Møller været sig yderst
bevidst om forvalte den mægtige arv fra sin far, A.P.
Møller, bedst muligt, og han har i årevis
kæmpet med at få generationsskiftet på
plads. Læseren får indblik i de overvejelser, der
har ligget bag udpegelsen af de personer, der i dag tegner
A.P. Møller – Mærsk samt et indblik i
rederens håb om, at en ny generation i familien
Møller vil nå til tops i det danske
verdensforetagende.
I bogen opridser nøglepersoner som Poul
Svanholm, Jan Leschly og Michael Pram Rasmussen de centrale
udfordringer for virksomheden fremover. ”Måske
kan han engang imellem have en vis lyst til at bande over
mig, men når dagen er omme, respekterer han, at vi i
den nye ledelse må gøre det på vores
måde. Han ved godt, at jeg ikke bare siger javel! Men
det kræver meget – efter et langt liv – at
se andre gøre tingene anderledes. Det forstår jeg
inderligt godt. Han har tilført denne virksomhed
så meget, og nu skal han tro på, at vi andre
også kan,” siger Michael Pram Rasmussen.
Endelig giver bogen et indblik i de dramatiske
omvæltninger, som også har præget
Esplanaden. I bogen bryder tidligere topchef Jess
Søderberg tavsheden om sit brud med hr. Møller,
som han har denne karakteristik af: ”En af de ting,
hr. Møller har lært mig, er, at noget altid kan
gøres bedre. Det er fuldstændig rigtigt. Men i
modsætning til ham, tillader jeg mig en gang imellem
at være tilfreds, selv om noget kunne være gjort
bedre. Det skulle hr. Møller også. Han er for
hård ved sig selv.”
Tilbage står billedet af en ener med
usædvanlige evner og benhårde krav til sig selv
og sine medarbejdere om altid at levere det ypperste. Som
det udtrykkes af en af Mærsks nære
rådgivere, tidligere IBM-topchef Kaspar Cassani:
”Det er næsten for banalt at sige, at Mærsk
er en helt enestående og usædvanlig person. Han
har klasse, og han er ædel. Men han er også en
ekstremt krævende person.”
"Thomas Larsen og Finn Mortensen har begået et
gribende, helstøbt portræt som skiller sig
positivt ud fra mængden af tidligere A.P. Møller
Mærsk bøger. Bogen er en ægte
page turner. Primært fordi der bag
deltagernes agtelse og hengivenhed anes kritiske og dermed
menneskelige, nuancer." Berlingske Tidende
(23.10.08)
Læs hele anmeldelsen
her
.